大誠電訊(深圳)有限公司第二季度總經理會議在深圳舉行
    
    2005年6月27日~28日,大誠電訊(深圳)有限公司第二季度總經理會議在深圳舉行,劉士凱董事長出席并主持會議。

    本次會議的主要內容是總結檢討前階段銷售工作,提出下階段銷售管理制度和辦法。劉士凱董事長根據國際、國內先進的銷售管理理念,結合公司實際,提出了責任/工資/獎金緊密聯系掛鉤的辦法,與會人員一致贊同公司的決定,認為這是調動銷售人員和全體人員積極性的有力措施。會議要求各個銷售單位要積極、大力擴展銷售隊伍,采取招聘、從工程等其他部門轉移等方法,短時間的內使銷售隊伍有較大的擴展。研發部介紹了公司新產品開發情況,會議決定7月份舉行一次新產品展示推介會議。

    劉士凱董事長在會議期間發表重要講話,強調指出總結公司上一年的走過的歷程,公司制定出今年的方針和策略,這是一個講究實效的方針和策略,按照這個方針,公司一定能夠興旺和發展。

    參加會議的各位總經理已經滿懷信心地奔赴各地,落實會議的各項決定。

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